打造超越卓越團隊
激勵故事
選手專欄｜Eddy Li 李承安
李承安，激勵運動創辦人、躲避球國手暨中華隊總教練、中華民國美式躲避球協會創辦人、烏班圖股份有限公司共同創辦人等，致力推廣美式躲避球進入教育與企業顧問領域。以「利他」為核心價值，打造全台首創、以運動為本的團隊建立品牌——激勵運動。至今服務超過500家企業、上萬人參與多元的運動型 Team Building 活動，將運動員精神導入職場文化，成為企業訓練與組織發展的新典範。
Z 世代難管？還是你不懂他們怎麼想？
Z 世代進入職場後，帶來全新的挑戰與機會。他們務實、重視平衡、追求意義，也更勇於表達與拒絕無效的規則。
本文從六個觀察切入，說明 Z 世代在意特質，並進一步提出五大管理任務：給回饋、授權參與、以快樂驅動、關注成長、注入意義。
透過運動式 Team Building，主管能在行動中看見真實反應、建立共同語言，讓代溝成為合作契機，打造一個多世代共榮、具韌性的團隊文化。
心理韌性與團隊抗壓：壓力下突破的職場行動力
對 HR 而言，團隊的心理韌性是一種預防性投資，能降低離職與倦怠風險。本文說明 6 大培養個人心理韌性行動，並帶你走進激勵運動 team building 的現場——如何透過團隊挑戰與即時回饋，培養團隊抗壓力，為組織建立心理安全感與持續成長的文化。
友善職場 提升員工體驗 建立幸福團隊
友善職場，不只是提供舒適的工作環境，更要建構一個讓員工感到安全、尊重、支持的工作場所。展現企業文化的同時，更能體現團隊的緊密合作和高度凝聚力。
了解夥伴MBTI：職場溝通一點都不難
每個 MBTI 類型都具有獨特的優勢和潛在盲點。在團隊中，不同性格類型的成員可以互補、彌補各自的不足。透過瞭解MBTI的四個分類和代表的性格類型，進一步讓大家彼此了解該怎麼與夥伴進行溝通，同時提升團隊的合作和溝通效率。這並不是為夥伴貼上標籤，而是更能發揮自己、瞭解他人。
尾牙活動激勵團隊？或許團隊運動更有效
一場尾牙或許可以帶來短暫的娛樂與歡笑，但對於實現深層的團隊連結和提升團隊工作效能而言影響力較有限。相比之下，團隊運動作為一種動態且具有目標導向的活動形式，不但能激發員工參與，更讓整個團隊在合作、溝通和挑戰中實現真正的成長與凝聚。
運動激勵員工 打破「安靜離職」慣性
企業和管理者需要重視這一趨勢，了解員工的需求和訴求，創造一個更注重工作生活平衡的職場環境。只有這樣，企業才能吸引和留住優秀人才，實現共同發展。
