DIGITIMES 定向越野

客戶需求

DIGITIMES希望透過這場活動,帶領團隊暫別繁忙的日常工作,激勵團隊士氣,也拉近彼此距離。從共享共好的概念出發,讓每位成員都能感受到團隊的溫暖與支持,建立更深厚的連結與歸屬感。相信這份凝聚力,將成為DIGITIMES持續成長的堅實後盾。

激勵運動規劃

活動當天,200位DIGITIMES的夥伴被分成10個小組。這場時間、空間、智慧的比拼,小組需要根據線索找到指定地點,並完成任務才能繼續前進,途中也會遇到魔王和指定關卡,需要夥伴們集思廣益和充分合作,考驗團隊的凝聚力。

在機智趣味挑戰中,團隊需要在短短一分鐘內,快速觀察圖像並記住細節,或是根據拼湊的字母解出正確單字。這不僅考驗團隊反應能力,更仰賴成員間的分工協作。現場觀察到,夥伴們主動分享彼此看到的資訊,擅長記憶的夥伴協助大家整理線索,共同討論並各司其職,充分展現了團隊合作的精神。

活動結束後,團隊也分享他們的作戰策略,他們決定從地圖上最遠的點出發,雖然路途遙遠,但可以避開挑戰關卡的人群,爭取時間優勢,並降低初期被其他隊伍干擾的風險。這不僅是時間與空間的策略,更體現了團隊成員們對全局的思考和對風險的精準評估。

夥伴也分享,雖然平日工作中與其他部門的同仁接觸不多,但藉由本次活動,他們真正以夥伴的身分一同努力。夥伴間的相互鼓勵,也讓他充滿動力,深刻體會到團隊力量的重要性。

更多激勵故事

選手專欄|Eddy Li 李承安

李承安,激勵運動創辦人、躲避球國手暨中華隊總教練、中華民國美式躲避球協會創辦人、烏班圖股份有限公司共同創辦人等,致力推廣美式躲避球進入教育與企業顧問領域。以「利他」為核心價值,打造全台首創、以運動為本的團隊建立品牌——激勵運動。至今服務超過500家企業、上萬人參與多元的運動型 Team Building 活動,將運動員精神導入職場文化,成為企業訓練與組織發展的新典範。

閱讀全文 »

Z 世代難管?還是你不懂他們怎麼想?

Z 世代進入職場後,帶來全新的挑戰與機會。他們務實、重視平衡、追求意義,也更勇於表達與拒絕無效的規則。
本文從六個觀察切入,說明 Z 世代在意特質,並進一步提出五大管理任務:給回饋、授權參與、以快樂驅動、關注成長、注入意義。
透過運動式 Team Building,主管能在行動中看見真實反應、建立共同語言,讓代溝成為合作契機,打造一個多世代共榮、具韌性的團隊文化。

閱讀全文 »